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                                                                向50亿进发,仰韶酒业集团举行2023年度誓师动员大会!

                                                                时间:2023-3-23 17:06:11来源:仰韶酒业作者:

                                                                323日,仰韶酒业集团在国家4A级景区仰韶仙门山举行2023誓师大会暨双先表彰会,大会主题为“凝心聚力锐意进取 火力全开 大干特干”,全面总结仰韶酒业集团过去一年取得的成绩,安排部署2023年的具体工作,动员全体仰韶人勠力拼搏,切实保障今年50亿目标的顺利实现,共同推动仰韶高质量、可持续发展。仰韶酒业集团党委书记、董事长侯建光出席会议并作重要讲话;仰韶酒业集团党委副书记、酒业公司总经理郭富祥,仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋出席会议并分别作酒业公司、营销公司2022年度工作报告暨2023年度工作部署。仰韶酒业集团各单位中层领导干部,以及受表彰的优秀共产党员、先进集体、先进个人等700余人参加会议。

                                                                疫情三年,对仰韶酒业集团来说是极不平凡、极为重要的三年,创造了仰韶彩陶坊上市以来快速增长的佳绩。侯建光在讲话中指出,三年来,在疫情影响下,全体仰韶人上下同心,加快仰韶酒庄建设进度、深耕产品品质、抢抓市场放开机遇,与时间赛跑、与市场赛跑、与竞品赛跑,取得了骄人成绩,打磨出了以“志同道合、坚不可摧、敢为人先、其乐融融”为内涵的仰韶精神,为仰韶未来的大发展、大跨越提供了精神支撑。对仰韶酒业集团发展的现状和未来,侯建光表示,仰韶酒业集团在豫酒中一枝独秀,是豫酒第一品牌。志当存高远,汲取华夏远古文明滋养的仰韶品牌,定能在行业中达到应有的高度和辉煌,向50亿冲刺、向百亿梦拼搏是仰韶酒业集团的发展方向和目标。

                                                                50亿目标任务的部署,侯建光强调,全体仰韶人要以“1571经营理念”为总引领,牢牢把握企业发展大趋势,恪尽职守、不骄不躁、求真务实。他指出,科技研发工作方面,扎实推进“微生物代谢研究、风味物质组成研究、食品安全指标研究”三项研究;酿酒生产工作方面,要在做好日常生产管理工作的同时,高度重视新扩建投产的酿酒车间的立茬工作,确保生产各环节的顺利运行;项目扩建工作方面,要掌握好新启动项目的前期规划、设计、施工许可等工期进度,仰韶酒庄工业游和仙门山酒文旅文化提升项目建设要如期完成;市场营销工作方面,要牢牢把握二十一字方针,牢记“天时引领、地利倍增、人献下沉”的产品营销策略,为“天时引领”工作打好基础,完成“地利倍增”刚性指标。同时,市场营销方面还要做好前瞻性工作,做好电商化、首都化、全国化、国际化“四化布局”;思想建设、廉洁自律方面,要重点抓好思想建设,严格遵守企业廉洁自律相关细则,纪检部门要加强检查落实;人才建设方面,集团领导班子要集思广益,制定切实可行的人才引进、培养、使用机制,确保企业健康良性发展;嵘,就2023年生产工作和营销工作的部署规划,郭富祥和郝惠锋分别作了讲话。

                                                                郭富祥首先从“品质仰韶、科技仰韶、生态仰韶、文化仰韶、诚信仰韶、公益仰韶、数字仰韶”七大战略的具体落实情况,回顾了仰韶酒业公司2022年的工作。他强调,过去一年,仰韶酿酒生产方面取得了重要突破,但在充分肯定成绩的同时,在酿酒、科研、项目建设、风险防范等方面还需进一步提升。对2023年酒业公司的工作部署,郭富祥指出,酒业公司将紧紧围绕“1571”运营体系,以“牢固树立‘销售为龙头、风险为红线、管理为保障’三大意识,以“全面完善并推进绩效考核,狠抓精细化管理及企业文化建设,严格落实公司管理制度,助力公司高质量可持续发展”为年度工作核心,保质保量完成酒业公司2023年各项任务目标,全力推动仰韶酒业集团在新的一年实现大发展。

                                                                郝惠锋对2022年营销工作进行了总结,他表示,过去一年,仰韶营销工作有五大亮点,分别是经营指标稳中有升、品牌建设更上层楼、消费培育稳步推进、市场布局持续优化、数字化工具为营销赋能。对2023年营销工作的部署,郝惠锋指出,2023年是仰韶酒业集团的“营销质量提升年”,主要围绕“12344”策略开展工作:即夯实一个定位,围绕两类目标,聚焦三大动作,做好四项管理,干好四大工程。夯实一个定位即提升营销质量;聚焦两类目标即抓好量的目标、抓好质的目标;聚焦三大动作即拓网点、造流行、促动销;做好四项管理即做好品牌管理、做好产品线的管理、做好团队管理、做好费用管理;干好四大工程即天时突破、省会引领、地利倍增、全省深耕。2023年营销公司在量上要完成50亿的目标,在质上要完成营销结构优化,为仰韶冲刺百亿目标夯实基础,筑牢根基。

                                                                随后,郭富祥总经理与酒业公司各单位负责人、郝惠锋总经理与营销公司各市场负责人分别签订了2023年目标责任书,并带领团队进行了庄严宣誓;同时,侯建光董事长、郭富祥总经理、郝惠锋总经理现场进行了50亿销售目标封坛仪式。2023年是实施仰韶酒业集团“十四五”规划承上启下的关键之年。全体仰韶人将发扬誓师大会精神,抢抓机遇、乘势而上、再创佳绩,发扬“志同道合、坚不可摧、敢为人先、其乐融融”的仰韶精神,一条心、一股劲、一根筋、一家人,以开局就是决战的饱满精神,凝心聚力、锐意进取、火力全开、大干特干,向五十亿冲刺,为百亿梦拼搏。

                                                                责编:河南质量  

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